荣盛
榜样
力量
01
第一期
荣盛廊坊榜样的力量/朱久洋
——于无路处找路 使命必达
亲爱的小伙伴们，廊坊市区公司自9月起，面向全体员工开启了“荣盛榜样力量”征集活动！
经过层层推选，第一期的主人公终于和大家见面了，与此同时我们的投票平台也随之开启，在未来的2个月期间，我们会持续深挖先进文化的代表，并与大家分享他们的故事，也希望大家抓紧时间为你心中的文化榜样投上宝贵一票，为文化正能量助力！
第一位主人公，可谓是个“传奇人物”，他用6年的时间，从公司项目行政专员走到工程总监的岗位；他将别人看似都啃不下的硬骨头，干成了项目标杆；他从最不专业的项目负责人，干成了分公司最优秀的工程总监！
小胡
久洋哥是个啥样的人？
小贾
跟久洋哥相处这么久，我觉得久洋哥这个人稳重、认真、敢想敢做、雷厉风行
小张
久洋特别“会办事儿”，总能让总包单位心甘情愿的把活干了。
小安
朱久洋是一个“靠谱”的人，找他办事儿，放心！
朱久洋
2013年加入荣盛大家庭，在公司6年多的时间，他从资料员做起，一步一个脚印，凭借着自身的努力和公司的培养，在2019年任命为花语城六地块的工程总监。
6年来在公司的成长过程中，2019年注定对他来说是最艰难和压力最大的一年，成为工程总监后，要交付他人生中的第一个项目……
花语城三期一批项目于10月30日生产计划交房，随着时间节点的逼近，他一想到中间段还有16000平米的车库没有干，而此时距离交房还有不到不到100天……就感觉似有千斤担压到了身上更压进了心里……
计划先行，谋定后动
01
花语城三期一批于10月30日生产计划交房，各单体楼栋的进度情况较好，在可控范围内，最大的制约卡点在中间段车库。面对巨大的工作量和是越来越近的时间节点，让项目上犯了难……但难归难，没有办法就想办法！办法总比困难多！这就是荣盛人的态度！
朱久洋首先带领项目部团队理清头绪，终于想到了破题办法，决定通过合理利用工序穿插以及流水施工作业，尽最大的可能节约工期，朱久洋提出将车库施工段进行划分，共分为六个施工段进行流水施工，通过倒排施工计划，召开每日例会，梳理完成情况以及了解总包单位的真实卡点，去帮扶解决总包单位的困难。
通过他带领的项目部团队不分白昼黑夜的在现场进行督战，车库进度正常按照施工计划稳步前进。看似一切进展都很顺利，意想不到的事情却突然发生了，因总包单位的资金困难，无法拨付给钢厂材料款，导致钢筋无法进场，总包项目经理面对这个问题也表示无能无力.......
车库的进度计划一天天的逼近，原先富裕的工期也已捉襟见肘，再不解决，怎么交房？
破局，冲锋
02
面对困难就想放弃不是荣盛人的作风！朱久洋更是如此！面对着现场的“死局”，他首先约谈总包单位的领导，为其分析总包单位的现场处境，反复与其强调交房的卡点及车库进度的重要性，总包单位也愿意配合项目部的决定，同意增加班组的工人数量来施工，但是钢筋因总包单位资金问题，是真的没有办法进场。
总包单位这条路行不通！怎么办？！
朱久洋经过与公司领导反复沟通，一个大胆的想法突然涌入心头，钢筋甲供！项目部内部先进行了讨论，但却出现了不同的声音……“这个想法很好，但是怎么实现呢？咱们公司之前没有过先例，怎么去和领导汇报？”“总包不会同意的，要怎么跟他们谈？”“之前没有走过这种合同，流程怎么定？”“现在到了这个节骨眼上，咱们也没有相关的资源，去哪找能供应钢筋的供应商？”.......面对着大家的怀疑和不安，朱久洋安抚的说道：“大家放心，领导那边我去沟通，为了车库的进度，这些问题我们必须打破常规去解决，钢筋甲供一定要突破！”
他准备好现场的情况及解决方案，多次与总分公司各部门进行反复沟通，他知道领导时间紧，把方案逐一梳理清楚，提前到办公室等候，就是为了在最短的时间让领导能够做决策；功夫不负有心人，经过十几轮的沟通和数据测算，最终取得了公司领导的支持和信任，同意钢筋由甲方直接供应，将材料价款从总包工程款中予以扣除的做法。困难已久的钢筋终于在7月17日全部进场，钢筋问题的解决，极大的鼓舞了现场人员的士气，他们一鼓作气向着目标冲刺！
阴晴不定，人定胜天
03
雨中作业
目标第一
主体施工正值三伏酷暑，动一动就热的满身汗，工人施工效率因此也受到了影响，但是工期不敢停更不能停，一旦主体的时间延长，势必会影响到后面的园林、外线的施工，公司规定园林施工必须保证50天，为了按时交房，倒排计划中外线施工时间仅剩15天，主体是否能按时完成是牵一发而动全身的事，不可以有一点疏忽和延迟。
一边是越发紧迫的时间，一边朱久洋又担心高热度高强度施工，工人一旦中暑就有发生事故的风险。他立刻决定调整工人作息时间，早晨5点半上班，下午3点半上班，避开中午最热的时候，工人的工作时长没有变化，但是效率却提高了，确保了现场施工的进度按计划完成，同时为工人发放藿香正气水等解暑药品，保障工人的身体健康，实现工期的保证。
廊坊的天气就像娃娃脸，说变就变，原本还晴空万里的天气却在下一秒钟下起了大雨。突如其来的一场大雨过后，中间段车库积水达到了三十公分，若等积水全部褪去再进行施工，工期至少要耽误三天，而我们的进度目标迫在眉睫不能再等。朱久洋决定立刻启动雨季施工预案，组织安排工程师负责跟催抽水。由于雨量大，积水较多，积水不能短时抽完，各分包班组的工人，就穿着雨鞋，趟着积水，一次又一次的冒雨施工，终于在8月22日按时按量的完成了车库的封顶。
事后我们跟年长的工人聊天，他们说很久没干过这样的项目了，近几年环京项目难干，谁也不愿意趟这个浑水；十几年前，行业市场好的时候，冒雨干活是正常的，但是现在的工人都不愿干这种苦差事，要不是因为和荣盛的交情以及团队这股子不服输的劲头，他们才不挣这辛苦钱嘞。
一次工程上看似普通的攻坚战，不能道出的是背后一次又一次的突围！这种艰难在朱久洋看来却是工程人的日常，他说“只要车库能完工，这些都是小事”。
以身作则，不忘初心
04
“不怕吃苦，更要敢想敢干，对于目标要有敬畏感，对于结果要有责任感，拥有破局意识，绝不坐以待毙，保证完成业绩”入职近七年，朱久洋是这么说的，更是这么做的，他的这种精神影响着身边的每一个人。
为了开阔团队的眼界和思路，把质量做到行业标杆，他带领团队去优秀的项目学习新的工艺工法， 为了交房目标达成，他带着团队冲在一线，场区外临时电缆在夜间被过路的机械压坏，早晨工人抵达场区发现没电，他带着人亲自督战抢工维修，直至顺利通电； 大气治理期间，他率队冲锋在现场第一线，确保现场雾炮开启，苫盖到位，抑尘措施到位，避免被通报停工；为了更好的解决园林现场生产问题，他常驻六地块现场蹲点，解决人机料供应问题；园林工程垫层浇筑困难，他帮助园林单位联系混凝土搅拌站，直到深夜11点多，混凝土正常浇筑......
这样的事情都是他嘴里的“小事”。
2019年，花语城六地块经历了环境治理停工，混凝土搅拌站供应不及时，各施工单位资金周转困难等等问题，但是在朱久洋眼里这些都只是完成业绩道路上的“必经之路”。“于无路处找路”就是荣盛人敢拼敢干、目标至上的做事风格。
目前六地块单体工程已具备交付条件，下一步为了提前在年底前完成竣工备案交付的目标，他们又踏上了新的征程……
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您心目中榜样是什么样的？我觉得榜样是山，在辛勤的耕耘中挺起了荣盛的脊梁；榜样是船，在汹涌的大海上给予了荣盛扬帆的力量！
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