2019年10月19日上午，长江商学院CEO14期商业领袖一行走进宝利德，参访了位于杭州西溪路上的宝利德奔驰AMG&迈巴赫定制中心，听取了宝利德董事长、总裁余海军先生名为《拥抱数字时代的宝利德》的主题分享，深入地了解了宝利德的发展历程、转型升级之道以及宝利德未来的商业模式，并在现场与余海军先生作了深入交流和分享。

活动一开始，宝利德奔驰AMG&迈巴赫定制中心门口一排整齐的豪车，引起了来自商学院的商业领袖们的极大兴趣，他们是来自宝利德旗下各授权体验中心的代表产品，劳斯莱斯、阿斯顿·马丁、保时捷、捷豹路虎、林肯、奥迪悉数到场，迎接贵宾们的到来。

走进展厅，在宝利德专业的讲解人员带领下，商业领袖们参观了宝利德奔驰AMG&迈巴赫定制中心1-4层销售展厅和售后服务车间，企业家们对宝利德“精致、完美、高贵、奢华”的建店标准也有了新的认识。

1楼和4楼展厅里，摆放了来自梅赛德斯·奔驰、AMG、迈巴赫品牌的多种车型，企业家们在鉴赏豪车的同时，也体验了由宝利德专业销售顾问带来的服务，高端化、专业化、个性化是企业家们对宝利德销售服务的一致评价。

参观过后，余海军先生带来了近2小时的精彩分享，向企业家们详细地介绍了宝利德从创业以来的点滴和企业文化：

宝利德前15年：高端汽车服务运营
宝利德从2001年建立第一家4S店，历经了15年的努力，已经成为了服务覆盖10余省市30余万高净值用户，主营欧洲、北美9个国际高端汽车品牌的40余家授权体验中心的高端汽车服务运营商，并成为梅赛德斯奔驰?中国、捷豹路虎?中国、林肯?中国的战略合作伙伴。
宝利德把握时代脉搏：战略转型升级
随着互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能、5G技术等新一代信息技术的创新，中国汽车行业经历几十年高速发展期和洗牌期，从“产品为主导”的卖方市场已经向以“消费为导向”的买方市场转变。在新时代下，宝利德主动求变，以“行”为切入点，实施“互联网+”的战略转型升级，搭建多体系“一体化”平台；减少重资产建店投入，重抓汽车后服市场；结构性调整，聚焦长三角，探索发展新能源、新金融、新零售。
宝利德现在与未来：高净值用户卓越服务商
宝利德未来商业模式的重点是创新服务、体验服务、共享服务和智慧服务，实施互联网+战略，打造高净值用户生态圈；深耕汽车全生命周期管理发展业态，发力汽车后市场业务，如开拓了中石化易捷澳托猫、搭建了比心二手车平台等等；搭建BLD-ME平台，深挖客户需求，提供大量衍生服务，构建人车生活生态圈。
（以上是部分分享内容）


交流现场异彩纷呈，企业家们对宝利德专注汽车领域，坚持深耕主业，在新的经济环境下主动求变，探索战略转型升级之道纷纷给予赞许，并发表意见和建议，对宝利德未来重点的商业模式也展开了深入交流。
活动行程小链接据悉，此次长江商学院CEO14期商业领袖杭州行活动主题为“品聚杭州，智汇未来”，是由同为C14期学员的宝利德控股集团、永耀集团、绿茶餐饮3家杭州企业的领导人联合邀请的一次游学活动，18日-19日为期两天的活动主要行程有：参访蚂蚁金服、阿里云、杭州绿茶餐饮、宝利德控股集团、永耀集团等。