在这里高水平高科技的时代，互联网+成为了越来越多的人捞金的方式，电商的发展也是尤为迅速，这一点大家都是可以看得到的，众多有电子商务能力的人都想在其中分一杯羹。

除去马云的阿里巴巴和刘强东的京东不说，拼多多的巨大成功足以印证这一点。因为电商平台的兴起，将我们的购物习惯改变，并且电商平台也获取了巨大的利润。
那么说起国内两家最大的电商平台来，我们会想到淘宝和京东，在这么多年中，依靠着电商产业的发展，马云和刘强东早就已经交手不知几何，结果没想到的是，两人之间的交手，却把亚马逊给挤出了市场，这也算是一个意外吧。

说起阿里巴巴，现在绝对算的是国内科技互联网行业的巨擘，但就是如此情况之下，刘强东依旧能与阿里有来有回，不得不说刘强东在电商行业的成功，可是说起电商这个新兴行业，绝对不仅仅只有淘宝和京东，中间也有着很多的电商平台兴起又随之黯淡无光，更有甚者在此行业中输得一败涂地。
这不又有一个电商平台到达了这一尴尬的窘境，它的名字叫做“淘集集”，光是从这个名字来看，我们就发现了两个电商平台甚至更多电商平台的影子，说起这个“淘集集”当初也算是前景无限。
可能大家没有使用过这个平台购买商品，可如果说你要是刷抖音的话，基本上都刷到过淘集集发布的广告，就是那个花9.9可以买榴莲的那个短视频。

在创始之初仅仅9个月的时间就已经吸引了超过4000万用户，也正是因为这点，所以“淘集集”一时间被大家十分看好，甚至有些人觉得这就是下个“拼多多”，曾经“淘集集”的创始人也曾放出豪言欲将淘集集打造成百亿美金级别的巨头，可如今还是面临着生存危机！

10月15日凌晨3点，淘集集创始人张正平在微博发布了“致伙伴们的一封道歉信”。他表示，进入7月，由于内外部一些因素，公司业绩增长受到了极大的影响，销售额出现停滞。这里我犯了一个极大的错误，过多的时间花在了融资身上，想通过融资款来解决当前增长的问题，延误了最黄金的自救期，策略上选择了继续亏损获取用户。”彻底揭开了淘集集的最后一块遮羞布！
那么这家企业为何在短时间内迅速膨胀却又迅速消弭呢？命脉或许就是因为其扩张速度太快所致，其创始人张正平直言，如今淘集集的用户已经超过了1.3亿，但是至今为止，却依然没有向任何商户收取佣金，也因如此，每个商户的到来都是代表着“烧钱”带来的。

如今淘集集已经亏损达12亿元，光是上半年就已经亏损了6个亿，资产为负6亿，并且至今为止还在以每个月亏损2亿的态势继续亏损，正因为如此“烧钱”淘集集已经走到了穷途末路，也就是说淘集集的今天都是因为资金链断裂没钱导致的。
创始人张正平在这封信的最后依旧写明了“恳请大家，共渡难关”，如今能够让淘集集顺利度过难关的办法就是尽快找到一个大佬融资。

一个平台想要做成功，让烧钱能够持续下去，需要一个明确的商业模式和合理的风险控制。拼多多能够成功就是因为其有合理的风险控制。拼多多和淘集集都是依赖微信快速获取用户。淘集集的社交电商模式与拼多多并不完全相同，拼多多是多人一起砍价的模式裂变，而淘集集则是依靠分享获得助力红包的模式扩散。
拼多多其的裂变模式，其实是变相的把市场营销费返还给了 用户，还能赚钱，所以拼多多的成本是可控的。而且通过合理的优化供应链，提供高性价比的商品，来留存客户，这就是拼多多的模式。

而淘集集通过助力红包分享的方式获取客户，可能比拼多多更有诱惑力，但这些撒出去的真金白银，能够换回来用户注册量，但不一定能够带来转化，所以最后演变成了拉人头的模式。零一方便淘集集的供应链也存在很大问题，产品质量无法保证，连最基本的使用功能可能都无法保证。

拼多多为什么会成功?
抓住了微信流量的红利、抓住了消费降级的蓝海市场、腾讯爸爸的支持、创始人的豪华朋友圈…这些都从一定角度的反应了拼多多成功的原因，可惜的是它们都是碎片的、静止的，属于盲人摸象，难以动态连贯的拼凑出它成功的路径。
拼多多的社交游戏逻辑:
目标:抢到便宜的商品。规则:必须分享给好友，限定时间内凑满拼团人数才能成功。反馈系统:拼团成功后可以“占上便宜”。自愿参与:主动发起拼团或者加入拼团。而如今的淘集集却不是这样。
从淘集集的“一生”来看，可以反映几个问题，第一、靠互联网创业是现在非常火的方式，比较容易成功，也非常容易失败。第二，在创建之始，就应该考虑到各种情况，虽然淘集集一时间做到了很大的规模，但是后续的资金也是需要考虑的重点问题，还有如何保证企业的盈利，这些都需要深思。创业需谨慎！大家对此有什么看法呢？欢迎在下方留言区说出你的看法哦！
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