第42期海底捞教您如何玩转股权-化妆品硅油生产商

您的位置：网站首页 行业动态 第42期海底捞教您如何玩转股权

第42期海底捞教您如何玩转股权

阅读量：3660606 2019-10-22

海底捞教您如何玩转股权

如果没记错，我应是在一份报纸上看到过著名经济学家茅于轼先生“共同创业靠志趣，守业发展靠制度”的类似观点。此话有理！那亲兄弟明算账团结一心合伙干大事时，公司股权架构设计的核心是什么呢？以我对商业和法律的理解，以及我们团队多年来为企业提供股权设计方案服务的经验，那就是合伙人股东之间“力和利”的平衡，只有这样，公司才能生于股权但又不死于股权。
力即控制力，利即分红。商业行为的本质在于获利，而其中股权设计又关系到人性的美好和贪婪。在这些年“大众创业万众创新”的背景下，合伙创业浪潮高涨，《中国合伙人》等影视作品热播即是一个最好的反映。在初期，合伙人或股东之间往往都不会有矛盾，然而，随着时间的推移，当企业出现巨额盈利或重大亏损，或面临一系列重大发展决策时，往往会出现不同的意见，甚至无法调和，进而影响企业发展，甚至导致散伙清算。而之所以出现这种结局，问题就出在股权设计中的“力和利”没能处理好。
为保障合伙企业的可持续发展和各合伙人有利可分，我们需要在一开始就尽可能确定各伙人合理的股权占比，根据法律规定和实际情况，可以出资比、控制权（表决权）与分红权一致，也可分离（为整体利益，股东之间或让力获利或让利获力），但无论如何要切忌出现群龙无首相互扯皮内耗而死的情况。如果一开始没有，也要在发展中理性协商及时动态调整。最典型的如海底捞，其上市前的股权占比就经历了从均分走向控制的过程。1994年创业时，张勇和施永宏四人各占25%股比，2004年变为张勇夫妇与施永宏夫妇各占50%，到2007年张勇夫妇变为68%施永宏夫妇变为32%且施永宏退出管理，张勇成为绝对控股股东，但施也获得其应有的利益。这样的股权变化促成了海底捞的大发展。相反，真功夫的股权相争却使得企业上市计划泡汤且个别合伙人获牢狱之灾。除此之外，当合伙企业发展需要投资人进来或进行股权激励时，清晰简约的股权架构显得非常重要。股权控制线是生命线，融资是血。合理设计架构，兼顾好创始合伙人和引入投资人及其他主体的权益，围绕“力和利”的平衡进行展开，才能走上平稳向前的正轨。
股权的本质是未来财富的分配。我国《公司法》和《合伙企业法》及相关股权和基金等法律法规，赋予了合理进行股权、董事会和公司经营管理等方面约定的充分自由。近年的改革开放深化，又积累了很多经典和鲜活的案例。通过合理的股权分配，不仅可以避免“生也股权死也股权”的怪圈，反而能形成“以力生利以利护力”的良好合伙生态，激发每一个合伙人的善意与潜能，最终实现合伙的初心和公司的愿景！
2019/8/19凌晨于Ｋ527回湘途中
2019/8/20上下午于Ｇ280?678返苏沪途中
END·

长按关注公众号·小法海