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在线外教“最后的独角兽”VIPKID获得E轮融资

阅读量:3700028 2019-10-23


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本日新闻概要
宏观事件方面:
国务院已同意在中国境内注册并在境外上市的股份有限公司召开股东大会的通知期限、股东提案权和召开程序的要求统一适用《中华人民共和国公司法》相关规定,不再适用《国务院关于股份有限公司境外募集股份及上市的特别规定》第二十条至第二十二条的规定。
人社部在10月21日召开的2019年第三季度新闻发布会上表示,截至9月底,已有18个省(区、市)政府与社保基金会签署基本养老保险基金委托投资合同,合同总金额9660亿元,其中7992亿元资金已经到账并开始投资。
医疗领域:
一家名为Verseau Therapeutics的生物技术公司宣布获得了20/20 HealthCare Partners、三生制药、Alexandria Venture Investments、弘晖资本、InHarv Partners、马克癌症研究基金会、以及涌铧投资共同参与的5000万美元投资。、
强生旗下杨森医药公司爱可泰隆(Actelion)日前公布了OPTIMA研究的数据。这是一项前瞻性、多中心、单臂、开放性、IV期试验,评估Opsumit(macitentan)与PDE5抑制剂他达拉非(tadalafil)联合作为初始口服治疗方案,用于新诊断的肺动脉高压(PAH)患者的疗效、安全性和耐受性。
10月20日,华东医药宣布终止收购佐力药业,乌灵胶囊易主失败。
TMT行业方面:
10月8日,VIPKID正式宣布获得E轮融资,老股东腾讯领投1.5亿美金。总融资额与估值则未公布。
从2020年1月1日开始,美国相关数据保护法——CCPA(California Consumer Privacy Act,加州消费者隐私法案)也将正式实行,可能与欧洲通用数据保护条例(GDPR)一样对相关产业造成极大冲击。
智能通讯云服务商「容联云通讯」宣布完成数亿元D轮融资,本轮融资由Prospect Avenue Capital(PAC)领投,云晖资本、绿洲资本及现股东红杉资本中国基金跟投,泰合资本担任独家财务顾问。
资本市场方面:
从事毫米波雷达设计、研发及销售的岸达科技近日完成B轮融资,投资方为维思资本。
一兮生物完成了千万级天使轮融资。
1
宏观事件
国务院同意调整适用境外上市公司召开股东大会通知期限等规定
来源:
澎湃新闻《国务院同意调整适用境外上市公司召开股东大会通知期限等规定》
近八千亿社保资金已到账投资,两只新股今日申购
来源:
澎湃新闻《近八千亿社保资金已到账投资,两只新股今日申购》
2
医疗行业
再获5000万美元融资!拼热度 巨噬细胞就没有输过
说到正在开发中的癌症免疫疗法,一定有属于“巨噬细胞”的一席之地。通常的观点认为,巨噬细胞就好像是免疫系统里的“大胃王”,能把癌细胞给“吃掉”。为此,不少生物技术公司也在不断开发创新疗法,想要打开巨噬细胞的胃口,让它们吃个痛快。
癌症免疫疗法里的许多热门靶点,利用的就是这一机理。以CD47靶点为例,它就好像是癌细胞表面所表达的“别吃我”信号,能够糊弄住巨噬细胞,让它们无法有效攻击癌细胞。而靶向CD47的疗法,其目的也是为了撕掉癌细胞的伪装,恢复巨噬细胞的胃口。
但就好像PD-1/PD-L1只是肿瘤微环境的主要调节通路之一那样,CD47也只是诸多影响巨噬细胞胃口的蛋白之一。一家名为Verseau Therapeutics的生物技术公司相信,它们找到了另一个关键蛋白。今日,这家公司发布新闻稿,正式从隐匿模式中走出,闪亮登场。与此同时,它宣布获得了20/20 HealthCare Partners、三生制药、Alexandria Venture Investments、弘晖资本、InHarv Partners、马克癌症研究基金会、以及涌铧投资共同参与的5000万美元投资。
Verseau Therapeutics的选择是一个叫做PSGL-1的蛋白,这是其早期筛选出的23个靶点中,极具潜力的一个选择。PSGL-1的全名是P-选择素糖蛋白配体1(P-selectin glycoprotein ligand-1),这是一种细胞黏附分子,与免疫细胞的移动有关。
在先前的研究中,研究人员们发现对PSGL-1进行调节,能够起到对巨噬细胞“重编程”(reprogramming)的作用。而靶向PSGL-1的单克隆抗体,则可以起到“诱导肿瘤微环境激活、T细胞激活、以及幼稚免疫细胞(na?ve immune cell)募集”的作用。Verseau Therapeutics的新闻稿同时指出,靶向PSGL-1的抗体在多种患者原代肿瘤模型里的反应要优于目前的免疫疗法,且无论是否对PD-1疗法敏感,均有反应。
“目前的免疫疗法只能为大约25%的癌症患者带来临床收益。而通过靶向在75%人类肿瘤中均存在的巨噬细胞,我们相信能让免疫疗法的临床收益拓展到更大的患者群体中,” Verseau Therapeutics的首席执行官Christine Bunt博士说道:“调控巨噬细胞活性,无论是作为单药疗法,还是与其他疗法形成组合,都有望为患者带来更好的临床收益。”
Verseau Therapeutics目前的研发管线均处于临床前的优化阶段。这些被称为巨噬细胞检查点调控剂(macrophage checkpoint modulator,MCM)的疗法在得到进一步的检验后,有望推进至临床阶段。此外,三生制药也与Verseau Therapeutics达成研发协议,可在大中华区获得开发和推广一些MCM抗体的独家授权。
在CD47与PSGL-1之外,还有哪些靶点能有效调控巨噬细胞的活性?从这些靶点出发,又会诞生多少造福患者的创新疗法?我们拭目以待。
来源:
新浪医药新闻《再获5000万美元融资!拼热度 巨噬细胞就没有输过》
降低PVR 47%!强生Opsumit联合他达拉非IV期临床达主要终点
强生旗下杨森医药公司爱可泰隆(Actelion)日前公布了OPTIMA研究的数据。这是一项前瞻性、多中心、单臂、开放性、IV期试验,评估Opsumit(macitentan)与PDE5抑制剂他达拉非(tadalafil)联合作为初始口服治疗方案,用于新诊断的肺动脉高压(PAH)患者的疗效、安全性和耐受性。该研究共有46例PAH患者(WHO第1组)入组并接受了治疗,所有患者均纳入疗效和安全性分析。
结果显示,在治疗第16周,PAH患者平均肺血管阻力(PVR)主要终点较基线水平下降47%(第16周与基线比值的几何平均值为0.53;95%CI:0.47,0.59)。此外,结果还显示血流动力学改善、功能参数改善(包括6分钟步行距离)、风险状况改善。
安全性和耐受性结果与支持批准和使用Opsumit 10mg每日一次的先前临床试验一致。研究中最常见的不良事件为外周水肿(28.3%)、头痛(23.9%)、腹泻(19.6%)、呼吸困难(15.2%)、贫血(13.0%)和乏力(13.0%)。4例患者血红蛋白水平降低至10g/dL以下,1例患者转氨酶水平≥正常上限的3倍。3例患者因不良事件停止治疗,3例患者在研究期间死亡。死亡原因包括心脏骤停、心力衰竭和多器官衰竭伴败血症。
PAH是一种特殊类型的肺高血压,肺动脉壁(从心脏右侧通向肺的血管)变厚变硬,血液流动空间变窄,血压升高。尽管近年来已取得了一些进展,PAH仍然是一种严重的进行性疾病,没有治愈方法,三分之一的患者在确诊后五年内死亡。PAH风险评估是监测疾病进展和治疗反应的一个重要工具,主要治疗目标是达到并保持低风险状态。
OPTIMA研究的数据非常具有意义,因为PVR的改善是右心室功能的一个重要指标,也是PAH患者治疗的一个关键治疗目标。目前的PAH临床指南建议预先进行双口服联合治疗。
OPTIMA研究的结果证实了Opsumit与他达拉非组成的初始口服双联疗法对PAH患者的疗效和安全性,并补充了支持联合治疗作为标准护理的证据。
Opsumit是强生在2017年以300亿美元现金收购Actelion后获得的一款产品,该药活性药物成分为macitentan,这是一种双效内皮素受体拮抗剂,能够松弛肺动脉并降低血压。在美国和欧盟,Opsumit已被批准用于PAH的治疗。
Opsumit可提高患者的运动能力,一项针对WHO功能分级II-III PAH患者的临床研究数据显示,采用6分钟步行距离评价,与不服用Opsumit的患者相比,服用Opsumit治疗的患者在第6个月的平均步行距离提高了22米。
需要注意的是,Opsumit与同类其他药物一样都具有一个黑框警告,提示胚胎/胎儿毒性。
他达拉非是礼来公司的一款PDE5选择性抑制剂,于2003年首先在欧盟上市,用于治疗勃起功能障碍。2009年,他达拉非获美国FDA批准,用于PAH的治疗。
来源:
新浪医药新闻《降低PVR 47%!强生Opsumit联合他达拉非IV期临床达主要终点》
10.6亿!华东医药收购佐力制药终止
10月20日,华东医药宣布终止收购佐力药业,乌灵胶囊易主失败。
▍华东医药收购佐力制药,终止
10月20日晚间,华东医药发布《关于终止意向收购佐力药业相应股权的提示性公告》。
公告显示,自上述《股份转让意向书》签署后,公司组织工作团队对佐力药业开展了尽职调查,并得到了佐力药业的积极配合,同时双方就产品与业务合作也多次进行了积极的沟通、协商和论证。
但鉴于公司目前的百令系列产品和佐力药业控股子公司的百令片产品在收购完成后构成同业竞争,在现有国内《反垄断法》及《上市公司收购管理办法》等法律法规的限制性规定前提下,股权收购后两家上市公司在业务规划及产品整合方面仍存在较大不确定性。经各方友好协商,一致同意终止《股份转让意向书》,并已于2019年10月19日签署了《<股份转让意向书>之终止协议》。
今年5月26日,华东医药发布《关于签订股份转让意向书的提示性公告》,佐力药业拟以协议转让方式将其合计持有的1.13亿股股份(占总股本的18.6%)转让给华东医药,华东医药将成为佐力药业的控股股东。每股转让价格将参照公司当前股价水平并给予一定的溢价,股份转让款总计将不高于人民币10.6亿元。
▍高溢价广受市场质疑
据悉,公告发布后,华东医药遭遇股价滑铁卢,第二天早盘大跌7.45%,盘中一度触及跌停,振幅高达10.44%,市值一度蒸发40亿。
原因在于,华东医药意向收购价格10.6亿元,那意味着其每股收购成本会达到9.36元,而5月24日佐力药业每股收盘价仅为5.54元,溢价率高达68.95%。与之一致的是佐力药业的业绩已经连续五年下滑,2015年-2018年,其净利润分别下滑17.84%、15.04%、37.32%和54.03%。
而华东医药的则表现出了颇为强劲的增长势头:报告期内公司实现营业收入 182.49 亿元,同比增长 19.08%;实现归属于上市公司股东的净利润 15.96 亿元,同比增长 23.42 %。核心子公司中美华东报告期内实现营业收入 57.02 亿元,同比增长 29.29 %,实现净利润 13.13 亿元,同比增长 24.07%,主要产品继续保持良好增长态势。
因此,市场曾对华东医药此次高溢价收购提出疑问,华东医药曾对蓝鲸财经表示:佐力药业有完善的生产经营体系,有发展潜力较大的系列产品,溢价体现的是上市公司控制权的溢价,收购期18.6%股权,能拿到近 30%的投票权,成为第一大股东。
华东医药计划:对于与佐力药业主业不相关的业务,原则上会进行剥离,公司期望收购的是一个聚焦中药的业务平台和生产基地。
▍乌灵胶囊,收购生变
有投资者在社交平台上表示,华东医药是医药商业为主、工业为辅,其或是希望收购佐力药业来提高工业收入;此外,也有投资者表示,要开设新的产品线需要筹备很多年,华东医药收购行为可能是为了花钱买时间,抢占中药市场空白。
作为一家从事中药产品研发与生产的企业,佐力药业主要业务为药用真菌系列产品、中药饮片及中药配方颗粒的研发、生产与销售;旗下一款名为“乌灵胶囊”的核心中药产品,每年为公司贡献近一半的营收,毛利率高达82.93%。
此外,乌灵胶囊、百令片、灵泽片于2018年进入国家基药目录;2018年度中国非处方药产品综合统计排名(中成药)中,乌灵胶囊在头痛失眠类排名中位列第2位,百令片在补益类排名中位列第11位。
某种程度上,华东医药在5月的公告中已经公布高溢价收购佐力药业的目标——乌灵胶囊。公告显示,此次收购案是为丰富补充公司中药慢病方向产品数量及适应症覆盖,发挥公司基层市场网络优势,进一步做大做强中药慢病特色用药,发挥佐力药业“乌灵”系列产品的优势,争取将“乌灵胶囊”做成全国知名的药品。
业内曾有观点表示,佐力药业与华东医药具有协同性,佐力药业拥有的乌灵胶囊、百令片、灵泽片三个独家/类独家中药品种,三个产品全部进入2018年版基药目录,但由于公司销售能力有限,产品增长遇到瓶颈。
而华东医药可以嫁接优质销售资源,发挥品种协同优势,并且乌灵胶囊的销售区域以华东地区为主,可以结束华东医药的商业渠道进一步放量。
仔细看来,作为区域性商业龙头,华东医药也不可避免的因为4+7和两票制政策而承压。整个医药商业都处于困难期,比如上海医药转型化药生物药,从商业向工业转型;或许收购佐力药业也是华东医药转型的尝试之一,但显然中成药的赛道比生物药要拥挤。
华东医药以后如何选择赛道,值得我们持续关注。
来源:
新浪医药新闻《10.6亿!华东医药收购佐力制药终止》
3
TMT行业
VIPKID:最后一只在线外教“独角兽”
创立第六年,VIPKID终于站在了在线外教“一对一”行业的头部。
10月8日,VIPKID正式宣布获得E轮融资,老股东腾讯领投1.5亿美金。总融资额与估值则未公布。
数十家投资机构下注、数十亿美金融资、铺天盖地的广告营销,不仅让在线外教课成为少儿英语学习的新选择,也让“在线少儿外教”这个投资风口成为不亚于团购、打车、共享单车的激烈战场。
在已公布的业务数据中,2019年,VIPKID无论在营收规模、外教数量、学员规模,均走在了在线外教行业的领先位置。
一路狂奔的VIPKID跑到了这条赛道的最前面,但行业第一的位置却仍未带来稳固的竞争壁垒、绝对的市场占有率。但在六年时间里吸金数十亿元的VIPKID,仍未找到盈利路径。
奇迹增长
让孩子用电脑和北美的老师直接对话学英语,已经成为一线城市家长们为孩子报班的常见选择。在这片新的红海战场,VIPKID无疑是最炙手可热的明星公司,从创立之初就吸引了经纬中国、创新工场、红杉资本等投资机构。
惊人的发展速度,是VIPKID获得投资人青睐的关键。
从只有4个学生,到约4000名学生,VIPKID只用了一年半。2016年,VIPKID学员数量达到4万人,暴涨10倍。2017年,学生数量再翻五倍至20万人。2015-2017年,VIPKID签约的外教教师数量也猛增50倍,达到2万人。
2017年8月,米雯娟在发布会上宣布:2017年年度营收预计突破50亿元。这个数字震惊了整个教育行业:老牌教育巨头新东方,用了16年才做到这个成绩,但VIPKID仅仅用了四年。
快速抢跑,正是VIPKID身为互联网教育公司挑战传统行业的关键。
依靠融资迅速起跑、占据垄断位置、手握市场后控制定价权,这几乎贯穿了滴滴、美团等互联网巨头的发展。共享单车、共享充电宝行业也不例外。即使前期扩张疯狂烧钱、亏损严重,但占据头部位置后,互联网各个赛道的赢家们成功地建立竞争壁垒、降低获客成本、逐步涨价,最终走向盈利。
打败所有竞争对手、跑到赛道头部,成为VIPKID胜出的第一步。
2019年10月,在线外教赛道的厮杀结局已初见端倪。VIPKID宣布,完成E轮融资、开学季营收27亿元、付费学生数量71.2万人,在融资轮次、金额和业务规模上都已甩开竞争对手一个身位。
VIPKID胜出的并不容易。
“VIPKID开始寻求E轮融资”的消息,持续了超过10个月。2018年6月宣布D+轮5亿美元融资后,VIPKID称其估值已超过200亿元,此时“下一轮融资是否提上议程”已经被热议。
2019年1月,The Information首次报道VIPKID的融资目标:以60亿元估值寻求4至5亿美元融资。4月,《金融时报》报道称,VIPKID的目标估值是55亿-60亿美元之间。在VIPKID正式宣布融资消息的19天前,道琼斯报道本轮估值为45亿美元,融资额为1.5亿美元。
拿到新一轮融资的VIPKID,已稳在了这个赛道第一的位置。但不同于滴滴、美团的创业故事,VIPKID拿到第一以后,却仍不是“赢家通吃”的开始。
难以垄断
师资成本高、营销成本高,是在线外教“一对一”这门生意诞生之初就被诟病的硬伤。VIPKID招聘网站显示,北美外教的时薪为14-22美元,而单节课程售价约为120元/25分钟,这意味着仅师资这一项成本占比就达到60%左右。
仅余40%的毛利,还需支付大额的营销成本。没有门店的在线教育公司想要获取家长信任,必须在网络上大力宣传、打响知名度,而为了劝说家长掏出数千、数万元购买几十节课程,VIPKID必须雇佣销售人员打电话推销、预约试听免费体验课、才有望卖出正价的外教课。
签约王俊凯代言的在线外教“一对一”公司51Talk,仅今年二季度的营销费用就达到1.88亿元。在《中餐厅》《声临其境》等热门综艺频频现身的VIPKID,营销费用很可能远远高于这个数字。
VIPKID从未公布过财务状况。2018年,有媒体根据一份VIPKID展示给投资人的资料报道称,VIPKID在2017年现金销售额35.4亿元,亏损11.62亿元,2018年预计亏损约为18亿元。The Information等媒体报道称,VIPKID告诉投资者,公司将在2022年实现盈利。
挤出竞争对手之后,VIPKID走向盈利的下一步是依靠头部优势,压低获客成本。然而滴滴降低补贴之后,依然是人们出行打车的首选,但家长们给孩子报培训班却并不需要高度依赖VIPKID。
看到家长对外教教学的需求后,传统教育公司们也纷纷推出了在线外教课。教了26年英语的新东方,不仅在小学英语培训中加入外教口语课,还孵化子公司“比邻东方”,提供与VIPKID同类型的在线外教直播课。拥有数百万生源的“学而思培优”母公司好未来,不仅在线下推出了主打外教特色的子品牌“励步英语”,还在线上推出了与VIPKID极为相似的在线外教一对一子品牌“VIPX”。主打中国老师、线下培训的瑞思英语,也已开始销售自营的在线外教一对一课程“Can Talk”,把生源紧握在自己手中。
经营数十年的新东方、好未来们,再开一门在线外教课并不难。但主打外教对话、锻炼口语的VIPKID,却很难做到新东方、好未来们擅长的高难度应试培训,难以留住高年级的学生。
VIPKID公布的课程体系显示,最高级别Level 8 plus难度相当于剑桥少儿五级考试中的PET等级,该等级课程目前仍在研发中。在一线城市,PET考试已经成为大量小学生们的考证必选,家长们视为小升初竞争的“标配”。
新东方、巨人教育等线下辅导公司,甚至已开设比PET难度更高的FCE、CAE等级考试培训班。在升学竞争压力下,家长们几乎必然会在孩子三年级、四年级时,关注这些教学难度更高的培训班。
站到在线外教这条细分赛道头部的VIPKID,至今仍然无法像互联网打车一样颠覆传统的教育行业,甚至常被不少家长当做孩子学英语的“小菜”而非“主菜”。家长们给孩子报培训班仍有大量选择,因此VIPKID仍然无法大幅减少营销成本,仍然在继续投放广告、电话销售、招收新生。
未来走向                                   
在找出盈利方案之前,VIPKID的核心业务已现疲态。
最近一年,VIPKID的规模增速从此前的十倍大幅滑落。去年有报道称,VIPKID预计2019年学生数量要翻近10倍,增长至240万人。今年10月VIPKID公布的学生数量为71.2万人,相较2018年6月官方公布的50万学生数量,学生人数增长速度却为42.4%。
在备受关注的上市问题上,VIPKID不得不面对一、二级市场估值倒挂的尴尬。
在创投圈,数十亿美元的高估值造就了VIPKID的独角兽明星光环。但国内在线教育扎堆上市的美股,却并未给在线外教如此高的价值判断。
2016年上市的在线外教公司51Talk,如今市值仅剩1.43亿美元,相较最高点缩水70%。二级市场为营收规模约为VIPKID 1/4的51Talk,给出的市值甚至还不到VIPKID估值的1/40。
已走到E轮的VIPKID,必须背负投资者的期待寻找出路。如果近期选择上市,在同类机构51Talk的对标下,VIPKID的估值极有可能要被大幅削减。
其他在线外教公司们,在今年纷纷寻找新的出路。
2018年宣布获得老虎环球基金的美元投资后,DaDa曾透露已搭建美元VIE结构。今年8月,DaDa传出被股东好未来收购的消息,尽管DaDa创始人郅慧对外否认了这一说法,但远低于往年的营销、广告投放,行业内普遍认为是有待上市的明星公司。
另一个独角兽公司iTutorGroup在今年初宣布,2018年年底完成pre-IPO轮次融资,预计2019年底上市。但在今年7月宣布获得中国平安集团战略投资后,iTutorGroup表示已被纳入平安智慧教育版图。iTutorGroup创始人杨正大在发给员工的公开信中说 :“我相信这对公司、对客户和全体员工都将是最好的选择。”
被收购也是VIPKID可选的出路之一。但是数十亿美元估值、盈利不明的前景,导致有收购能力的机构寥寥无几,也很可能并不是VIPKID想要的结局。
几年拼杀之后,在线外教这条赛道上仍以独立上市为目标的头部创业公司,只剩下VIPKID这只最后的独角兽。调整业务模型、努力自我造血,成为VIPKID今年努力的方向。
2017年起,VIPKID孵化了6个新业务,试图寻找新的增长点。2019年,VIPKID加码在在线英语大班课品牌“VIP蜂校”。相比于在线外教“一对一”,同时在线教学上百名学生的在线网校成本结构更健康、盈利效率更高。在二级市场,跟谁学、网易有道等主打在线网校的公司,也已陆续上市。
VIPKID开始把VIP蜂校定位为“核心的战略级新业务”,并在英语之外开始孵化数学培训,扩张至K12更多学科培训。10月17日,VIPKID公布了最新的中外教混合、录播直播混合课程。使用中国老师、录播视频显著地降低了课程产品的制作成本,而新课程的内容也试图结合国内中小学生的应试需求。
但无论是大班课还是K12,VIPKID都将面临更激烈的竞争,其中不乏教育巨头与新晋上市的美股公司。而每完成新一轮融资,VIPKID不仅在为自身补充弹药,也将承担来自投资人更大的压力。
依靠增速“赢”到现在的VIPKID,接下来要做的仍将是赛跑。
来源:
全天候科技网《VIPKID:最后一只在线外教“独角兽”》
一个用户至少“值”100美元:美国最“贵”数据法案CCPA明年初实行
还在急于应对欧洲GDPR(General Data Protection Regulation,通用数据保护条例)?
那你就OUT了!
因为从2020年1月1日开始,美国相关数据保护法——CCPA(California Consumer Privacy Act,加州消费者隐私法案)也将正式实行,算算时间,只剩下不到三个月了!
以为这样就完了吗?远远不止!从纽约开始,更多法案将在美国多个州陆续生效。
这意味着,不管企业总部位于何处,如果企业的服务对象是居住在加州和纽约的客户,就必须遵守相关规定,否则就会被罚款。
针对CCPA的议论尚未停息
CCPA自去年6月宣布出台,经过一年多的修订和准备,终于在今年的10月13日,州长对该法案做出最后签署。
在漫长的一年时间内,外界对CCPA的讨论从未停止过。
GoBestVPN的创始人Jamie Cambell还对CCPA及其保护消费者数据方面做出预测,他指出,如果公司还没准备好相应的代码库,至少应该考虑修改现有系统,相关法律的提出无疑是有利于个人对自身隐私数据的保护的。
但不是所有人都对CCPA的实行抱以积极态度,美国Uvietech Software Solutions Inc.的软件工程师兼首席执行官Bryan Osima就认为,CCPA的实行可能不会有任何改变,甚至对消费者而言,这并不是一件好事,因为他们再也无法下到免费的应用程序了。
对于还未通过GDPR的英国企业,挑战会更艰巨
英国自脱欧以来一直备受关注,英国不少公司同样深受GDPR的影响,CCPA的实行对现在处境有点尴尬的英国企业来说又意味着什么呢?
国际律师事务所Dorsey&Whitney的合伙人Robert Cattanach指出,将信息治理的基本要素整合到所有运营活动中之前,推进CCPA是一个缓慢渐进的过程。
尽管CCPA对大多数英国企业的影响可能不如GDPR那样直接,但CCPA的某些看似宽松的规定实际上潜藏了挑战和危机。
许多公司会想当然地认为,为遵守GDPR而采取的信息治理措施也能满足CCPA的要求。但是他说,在几乎所有情况下,这都是一个错误的假设。
“对于那些尚未通过GDPR遵从流程的公司,挑战似乎更加艰巨。”他说道。
同时,他也就英国应该如何面对CCPA提出自己的看法。
传统而言,更提倡“自下而上”的数据映射,这在理论上很不错,但在实践中极具挑战性。相较而言他更倾向于“更务实”的做法:对CCPA主要功能组件进行自我评估。
目前中国还缺少相关数据隐私保护法
美国加州聚集了众多互联网公司,包括微软、Uber等,对于任何谋求发展的跨国企业而言,可以说加州用户是兵家必争之地了。
本次CCPA的要求对象规定为居住在加州的用户,对于中国企业而言,只要有加州用户的市场需求,就必须遵守CCPA的相关规定。
而考虑到目前国内还缺少相关的信息保护法,相关企业针对这方面的准备或许还并不充分,CCPA的实行对于中国企业而言或是一项不小的挑战。
北京安理律师事务所高级合伙人王欣锐表示,中国个人信息保护的立法现在一方面需要“补课”,借鉴各国立法中的有效部分,另一方面又要针对中国特色的数据形式进行针对性应答,尤其是互联网高速发展所带来的问题。
GDPR有多严?
欧洲在18个月前推出GDPR,这是具有里程碑意义的数据隐私条例。
互联网企业屡遭罚款
互联网行业尽管有两年的时间去准备,但还是因为违规遭受重创。GDPR实行的第一年,因为难以达到合规要求,超过90,000家企业自愿报告违规行为,超过145,000家企业遭到消费者投诉。
和大多数法律一样,对法律的无知不是借口,同样,犯罪者的意图也无法提供安全庇护。监管机构并不会在意企业是出于何种原因违规。不过他们确实会对明显、蓄意或有意违法的相关行为处以更高的罚款。
?2019年1月,谷歌被法国当局处以5000万欧元的罚款,因为谷歌在法国收集和使用用户个人数据进行广告定位时缺乏透明度。
?几个月前,一家葡萄牙医院因没能很好管理患者病历,支付了40万欧元罚款。这家医院创建了1,000个医生左右的访问帐户,当实际工作的医生少于300人时,这1,000个用户帐户可以不受限制地访问患者数据。
?一家丹麦的出租车公司因收集超过900万条包含个人身份信息的客户记录被罚款120万克朗,因为这违反了GDPR相关规定。
?波兰当局对本国的垃圾邮件行动进行了猛烈抨击,他们从公共网页上抓取了电子邮件地址,将这些地址汇总起来,用以发送“垃圾邮件”。90,000人的分发名单中的12,000名收件人投诉,本次行为共遭罚款22万欧元。
这还不是全部,在线GDPR执法跟踪器正试图捕获所有基于互联网的隐私滥用行为,包括对英国航空公司(British Airways)悬而未决的2.04亿欧元罚款,该公司此前泄露了50万客户的付款信息。
谷歌、Facebook等改进对用户数据的管理模式
GDPR于去年5月正式实施,在此之前,谷歌、Facebook等互联网公司纷纷改进了对用户数据的管理模式。
去年三月,Facebook宣布做出以下调整:简化设置菜单,添加新的隐私快捷方式信息中心,更新用户的数据下载和编辑权限。
在新的隐私快捷方式信息中心,用户可以访问“更清晰,更直观”的系统,该系统使他们有权利控制投放广告、控制谁能看到自己个人资料和个人信息、添加额外的保护机制。
紧随Facebook的脚步,谷歌在5月份对数据政策做出相应整改,通过向人们提供更明确的工具来管理数据,提高“用户透明度”。
对于消费者而言,控制投入广告或完全屏蔽广告的过程会更加简化,Google表示,计划“未来几个月内进一步简化这些工具的外观和使用” 。
谷歌在欧洲、中东和非洲地区隐私和法律总监马尔科姆(Malcolm)表示,谷歌改进了策略引导和组织结构,不仅查找内容会更容易,也能更轻松地管理、导出和删除隐私数据。
GDPR VS CCPA:到底谁严?
CCPA和GDPR之间存在一些关键差异。总的来说,CCPA在适用监管标准的制定上会比GDPR更宽松,即使在举报违规情况下,除非有大量用户报告,每次事件罚款不会特别重。
?CCPA的最低标准。GDPR没有设置最低标准,因此企业的所有业务都会被监管;但是CCPA不会监管年营业额低于2500万美元,业务范围不超过50,000用户的公司,即使是发现了该公司存在数据泄露的行为。
?罚款额度。GDPR设有上限,确保罚款不超过违法者收入的很大部分,但是对CCPA违法者而言,罚款金额的唯一限制是受影响的用户数量,根据规定,罚款金额范围定在100美元至750美元/受影响用户,因此,如果一个拥有100万用户帐户的网络服务因违规罚款,这家公司很可能会倒闭。
?用户的加入与退出。根据CCPA,用户如果选择退出必须与第三方进行信息共享,GDPR则强烈建议用户选择加入。一般而言,CCPA在主动公开和处理未成年人方面更为宽大。
总的来说,如果企业能符合GDPR的要求,那很大概率上也能符合CCPA的要求。
只有2%的企业做好准备了
根据GDPR的规定,如果公司是为欧洲客户提供服务,则无论公司位于何处,都必须符合GDPR相关要求。同样,如果是为美国客户提供相应服务,则需符合纽约和加州的相关法律要求。
根据IAPP和OneTrust于2019年8月对大多数美国企业进行的调查,虽然74%的受访者认为公司需要遵守即将颁发的CCPA,但只有约2%的受访者表示他们的公司已经做了充分准备。
考虑到GDPR已经让许多公司遭受重创,但只有47%的调查受访者希望在1月1日前为CCPA做好准备,对于仍未符合GDPR要求的公司尤其如此。
调查问题:大概希望所在企业何时完全遵守CCPA?结果显示了两次IAPP/OneTrust调查,一次在4月进行,一次在8月进行。
即使企业认为这些数据保护法对自身还不适用,但相关法律的指定还是十分有必要的。如果违反或损害了相关标准,会对相关企业追究民事责任。
相关法律在美国欧洲等地先后推出,为法官处理企业与受影响客户之间的案件提供了标准。归根结底,保护客户的隐私会有助于增加客户对企业的信任以及企业自身业务和品牌的发展——这些的价值远远高于因违反法律必须缴纳的罚款。
那么问题来了,你准备好了吗?
来源:
36氪《一个用户至少“值”100美元:美国最“贵”数据法案CCPA明年初实行》
「容联云通讯」获数亿元D轮融资,加速通讯上云与产业智能化改造
36氪获悉,智能通讯云服务商「容联云通讯」宣布完成数亿元D轮融资,本轮融资由Prospect Avenue Capital(PAC)领投,云晖资本、绿洲资本及现股东红杉资本中国基金跟投,泰合资本担任独家财务顾问。
36氪曾多次报道,容联成立于2013年5月,最初定位是提供全通讯能力的云计算PaaS平台,通过整合运营商的网络资源、通信资源,将通讯能力打包成API接口和SDK,为企业及个人开发者提供VoIP、IM、视频、会议、呼叫中心 /IVR 等功能,开发者通过嵌入云通讯API,就可以在应用中使用包括语音对讲、群组语聊、点击拨号、语音会议、视频通话等功能。
容联的发展历程,也见证了国内云通讯市场的成长。具体来说,在容联成立的2013年,云通讯市场刚刚萌芽。容联的业务发展逻辑是,先从建立核心的CPaaS能力平台开始,做通讯及运营商资源的云化,也就是让传统的通讯产业与互联网融合。从这一阶段,容联逐步发展到可为客户提供全通讯产品和服务包括PaaS通讯能力(语音、短信等)、SaaS通讯产品、行业新通讯解决方案和“通讯+AI”等。
在云通讯市场发展初期,国内企业对标美国市场较多,典型例子如2016年上市的Twillio。容联创始人兼CEO孙昌勋对36氪表示,与美国市场已经分化出CPaaS(语音、短信等)、CCaaS(云客服、云联络中心等)、UCaaS(融合通信、IM即时通讯云、视频与会议等)三个成熟的细分领域相比,中国市场的发展路径远远不同。首先,行业大背景不同,美国的运营商多为民营企业,竞争较充分,做运营商资源的云化业务利润也丰厚;而国内利润相对较少,而随着运营商近年来入局PaaS市场,创业公司想要做大,必须往应用层走,提供更多解决方案。
由此,容联往应用层上延伸,走全产品发展路线。除CPaaS外,容联在2015年推出了CCaaS、UCaaS两部分业务,从短信、语音等形式走到了视频等多种形式通讯。CCaaS是让传统的客服和联络中心上云,核心点在于两个,一是运营商资源,二是产品厚度,如CRM、工单、知识库、BI等能力和多渠道的接入模块。UCaaS即融合通讯,为企业内部提供完整的通讯服务,包括总机、IM即时通讯、视频会议等。CEO孙昌勋表示,这两块业务发展迅速,占据营收的比例越来越高。
从行业看,两块新业务都面对新兴市场的挑战。从CCaaS业务来说,在联络中心上云的大背景下,不少主打AI语音服务的创业公司都希望切这一块市场,他们会替代传统的服务商吗?孙昌勋表示,AI不是核心,而是助力。以外呼市场为例,真正的外呼需求存在大企业中,因为只有大企业才有持续不断的获客能力,与客户进行持续交互是刚需。否则,在市场逐步趋于理性合规的当下,仍靠扫号段帮助公司引流获客是无法生存的。在这一部分,容联的AI技术会与行业和场景深度结合,以智能质检、金牌话术、知识图谱等能力帮助企业真正解决问题。
而从UCaaS来看,容联的业务边界更为清晰。孙昌勋表示,容联主要瞄准金融、保险、电力等行业提供和企业业务相关的通讯方案,偏内部管理和协同办公需求,这部分市场足够巨大。像现在快速兴起的音视频服务——如声网、腾讯云等企业会为直播平台等客户提供底层音视频能力,或像钉钉针对中小企业提供通讯方案,都不是容联的业务重点。并且,容联也并不是简单做商务会议场景,而是嵌进具体的业务场景中,比如针对金融行业的“双录”、视频客服、直播培训、政府信息化等场景开发不同能力。
总结下来即是,中国云通讯市场存在特殊性,若容联只发展单一业务,规模难以快速做大,因此走上了多业务发展的路线。多个业务线在细分市场会分别遇到对手,但产品厚度提升让容联走到今天这一规模,综合能力成为其优势。目前,容联已经服务超过10万企业客户,2018年全年营收近7亿元。
目前容联团队超过1100人,技术研发人员占比60%。CEO孙昌勋表示,大中型企业的转型上云方兴未艾,产业智能化改造的未来市场十分广阔。本轮融资后,容联将继续加大产品研发投入,尤其是通讯服务与AI的结合。此外,容联也会着力发展基础音视频能力在行业中的应用,继续夯实业务,多条业务线并行发展。
来源:
36氪《「容联云通讯」获数亿元D轮融资,加速通讯上云与产业智能化改造》
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