来源：药脉通
一位药企资深HR总监告诉王鹏，4+7带量采购是行业内第一次扔出的这么猛烈政策，虽然影响大，但执行情况怎么样，谁都不敢保证，所以队伍必须得养着，赔钱也得养着。但现在带量采购执行前景已经非常明确，而且全国扩标后合同一签最多签三年，意味着这部分市场三年机会没有了，已经没什么好等待和考虑的了，现在就是马上做方案然后去执行。
王鹏预计，因为大规模降价后，销售额大幅下降将带来心血管队伍大规模的人员调整，或许会有3000到5000人被调整出心血管队伍。
市场总是在变化，人员调整亦是常态，在看到这些刷屏新闻的同时，做医药营销，最重要是考虑，我们应该怎么做？尤其是，未来受到影响不仅只有这25个品种及其同类产品市场。
近日，带量采购联系会议的在今年召开的一次会议纪要流出，会议纪要显示2020年，将开展新一轮的带量采购，在今年25个品种全国推行带量采购之外，更多品种将被纳入带量采购范畴。
未来带量采购品种还会进一步扩大，在带量采购大环境下，如何寻找市场机会？药企、代理商应该如何未雨绸缪？
合规转型都在做，该如何真正挖掘和发挥学术推广价值，寻找更大的销售提升？
现在药品销售只搞定医生不行了，医保支付有限制，要符合疾病治疗指南和临床路径管理等等，在重重限制之下，医药营销怎么推进？尽请关注“医药人那些事”
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