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最新:河北兴华钢铁火灾事故已致7人死亡,附事故原因分析

阅读量:3776677 2019-10-25


据河北省应急管理厅官方消息,2019年10月24日3时30分,邯郸武安河北兴华钢铁有限公司烧结车间皮带通廊着火,造成7人死亡。
据天眼查信息显示,河北兴华钢铁有限公司法定代表人为陈茂春,成立于2002年,主要经营范围为生产生铁、钢坯、高炉煤气发电、轧钢、铁矿石、焦炭、铁精粉等。
15时53分许,邯郸市应急管理局一工作人员表示,事故现场已处理完毕,救援结束,消防已撤离现场,无更多人员伤亡信息。记者查询发现,涉事公司曾于2016年10月24日因在厂区东北角焦炭料场露天存放焦炭约300吨左右未采取密闭、覆盖防尘措施,存在环境违法行为,被邯郸市环保局责令停止违法行为,并罚款5万元。


烧结车间主要是干什么的?烧结是为高炉冶炼提供“精料”的一种加工方法,其实质是将准备好的各种原料(精矿、矿粉、燃料、熔剂、返矿及含铁生产废料等),按一定比例经过配料,混合与制粒,得到符合要求的烧结料,烧结料经点火借助碳的燃烧和铁矿物的氧化而产生高温,使烧结料中的部分组份软化和熔化,发生化学反应生成一定数量的液相,冷却时相互粘结成块。其过程的产品叫烧结矿。
烧结是不能直接加入高炉的铁(精)矿粉造块的主要方法之一。烧结厂将贫铁矿经过选矿得到的铁精矿,富铁矿在破碎、筛分过程中得到的粉矿和生产中回收的含铁粉料、熔剂以及燃料等,按要求比例配合,加水制成颗粒状的烧结混合料,平铺在烧结机上,经点火抽风烧结成块,形成烧结矿。可充分利用粉状原料,扩大矿源;产品具有较均粒度、高气孔率和足够强度,良好的还原和造渣性能有利于强化高炉炼铁。
烧结也应用于有色金属冶炼过程。有色金属硫化物精矿的烧结,除造块外,还有脱硫的作用。
烧结厂生产烧结矿,以前用过烧结盘、回转窑和悬浮烧结等方法,现在都用带式烧结机。后者单机产量高,产品质量好。
带式烧结机
烧结机作为高炉原料供用设备之一,其作用也非常重要。烧结机台车主要负责在轨道上进行装料、点火、烧结并在尾部排出烧结矿。带式烧结机是烧结工艺中的主要设备,尾部执行牵引机构主要由台车、滚轮、尾部星轮、尾部轨道、配重块、移动架等组成。


带式烧结机视频
事故分析
文章来源:邢台钢铁有限责任公司 
文章链接:炼铁厂烧结车间全力保两台烧结机随时具备开机条件
文章内容:

 近一段时间以来,由于受到环保或其他因素,时常出现烧结机无计划的突然的停机、开机,无计划停机使得为设备检修的生产准备无法完成,导致某些关键设备如烧结机台车、环冷机、单辊溜筒、板式矿槽等堆满烧结矿等物料,对设备检查、维修无法正常进行,对生产造成很大影响。
 针对这个实际,该厂烧结车间认真分析研究、讨论梳理问题并制定相应对策,想法设法去做好设备的检修维护,不等不靠,确保烧结机具备随时具备开机条件。
   一、一烧“8.30五转一皮带”着火事故时,烧结机因突然生产中断,整个上料系统、烧结机、环冷机等布满了粉料和烧结矿,若不处理会造成开机无法进行。对此,他们在9月10日晚上组织职工连夜进行排放和处理,经过一夜的奋战,使得烧结机上的物料全部排净,为维修检查和处理设备创造了条件。
   二、每天下午18:00组织车间职能及白班人员碰头会,分析讨论当天的工作和第二天的工作安排以及需要协调的问题,把问题考虑周全,统筹考虑后续工作。每日夜班有一名主任参加夜班班前会部署夜班工作。
   三、根据生产物料特点,规定每次停机不管是白天还是晚上,停机后立即处理混合料槽、混合机筒体,主管主任全过程跟踪,确保物料“粘堵”处理干净。
   四、针对设备多、区域广的特点,充分发挥作业长、班组的作用,实行分片包干,做到“事事有人管、人人有责任”,只要停机分片包干负责人立即行动对自己承包的区域设备、现场进行维护,消除隐患。
   五、生产操作上,要求返矿仓保持中低料位,落地机烧间有空间,为紧急停机预留落地准备。并规定当班班组每班到一烧定期巡视,发现异常立即协调处理。
   六、与维修、机动科日常保持密切联系,做好设备隐患处理方案,一旦停机立即处理。如针对二烧生产过程振动逐渐增加的现象,只要停机,就立刻联系做动平衡,消除设备隐患。
   通过以上几方面的工作,烧结车间全体职工不分昼夜对两台烧结机做好全面维护工作,确保了在一台烧结机停机后,另一台烧结机可马上投入使用。

类似其他行业事故
2004年11月20日10时30分左右,河北省邢台沙河市李生文联办矿发生特大火灾事故,并危及与其相邻的岭南铁矿、白塔镇二铁矿、綦村信用社铁矿、金鼎矿业公司西郝庄铁矿4个铁矿。在这次特别重大火灾事故中,经过公安机关进一步调查核实,发生燃烧事故的沙河市5个铁矿共有116名矿工被困井下,其中51人生还,57人死亡,另有8名矿工下落不明。火灾是由该矿主井电缆内燃引发坑木燃烧引起的。井下矿工没有一人因燃烧死伤,都是因巷道内大火导致一氧化碳增加而窒息造成的死亡。据有关人员在井口周边进行一氧化碳浓度测试的结果显示,井下一氧化碳的浓度最高达到12000PPI,超出标准水平的500倍。
2016年8月16日16时15分,甘肃酒泉钢铁集团有限责任公司西沟矿运输平巷发生的火灾,至2016年8月17日4时06分,酒钢公司西沟矿16日发生火灾被围困的9名人员确认死亡。另有3名参与施救人员死亡。此次火灾事故共造成12人死亡。
2016年8月16日,酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司西沟石灰石矿安排9人在斜坡道底部破碎硐室进行维修作业时,因斜坡道上部外包施工单位采用气焊处理冒顶作业,导致充填竹跳板、草垫和原木混合材料着火产生浓烟,造成9人中毒窒息死亡,企业盲目施救,又造成3名救援人员死亡、16人受伤。
    该矿采用山坡型露天开采和地下平硐带式输送机运输工艺,辅以斜坡道运送人员和材料,回风平硐机械通风。该起事故暴露出企业动火作业安全管理不严格,入井人员未按规定携带呼吸自救器,事故发生后未及时报告、现场应急处置不力、盲目施救,矿井通风管理和外包施工队伍管理混乱等突出问题,其教训极为沉痛。
2012年7月31日,华东某电厂运行人员发现输煤火灾报警系统指示报警,经查,为3号皮带机廊道区域停用的3B皮带机右侧边缘处起火,巡视人员即对冒烟处冲水,并报煤控监视人员,通知厂消防队至现场进行灭火,后发现廊道火势较大,报119请求支援。在灭火过程中,3号皮带24米长的钢结构廊道坠落。21:10左右,现场处置结束。8月1日开始进行输煤设备抢修,8月8日14:45,3号皮带恢复正常运行。
  
 2012年8月4日,某电厂值班人员发现燃料集控室程控系统计算机发出皮带“重跑偏信号”报警。经查,为停运备用的皮带拉紧装置前方3米左右处起火,形成长约2米,宽约0.4米的弧形火苗带。现场人员立即进行灭火,发现皮带尾部消防栓无水压,火势未得到明显控制,随后通知维护单位人员启动冲洗水系统,并派人到皮带处采取防火措施。由于火情严重,值班人员拨打119报火警。21:50,两条皮带相继烧断。21:52,电厂启动火灾事故处理应急预案。由于消防水压力不足,启动电动消防水泵。23:20,现场处置结束。
2018年4月28日4时15分,黑龙江某电厂燃料皮带运行四班班长发现10段输煤皮带下部碎煤机室有烟冒出,随即走到11段输煤皮带尾部门口查看,发现11段尾部室内已充满烟雾,人员无法进入,立即通知燃料程控值班员查看监控视频,确认具体起火部位,但11段皮带监控画面已无显示。
4时35分,程控值班员将起火情况汇报给燃料运行调度员杨XX,杨XX立即向当值值长徐某、燃料分场书记和主任汇报。
4时39分,燃料分场书记报火警119,
4时57分,市消防队到达现场扑救,
6时20分,现场明火全部扑灭。
事后查看监控视频发现,4月28日3时43分,11段甲皮带导料槽处出现着火点,3时51分,出现明火,3时56分以后,随着火势逐渐变大,现场充满浓烟,视频画面消失。该事故视频如下:

着火原因主要是什么呢?
通过多起事故,我们发现其主要原因是:
1、皮带机槽钢内侧长时间煤尘积累,能量逐步聚集,煤粉氧化,引起煤粉自燃。
2、冲水后积粉飞扬,发生明火爆燃,引燃周边的积粉、皮带。
3、廊道内窜风效应使火势迅速扩大。(注意:同以上事故有雷同之处)
4、皮带尾部拉紧装置滚筒处积粉过多,发生自燃引发皮带着火。
5、电缆槽盒设计及安装位置不合理,位于皮带下方,成为皮带的一个着火源,电缆槽盒积粉燃烧引燃电缆。
6、皮带火灾报警系统未正常投入,运行人员监控不到位,未及时发现火情,致使火势蔓延。
7、消防水压力不足,雨淋系统和消防水栓不能使用,部分灭火器不能正常喷射,使现场火势控制不力,造成事故扩大。
案例普遍暴露出哪些问题?
从安全管理方面暴露出三个问题:
1、隐患排查治理不到位
   事故暴露出电厂输煤系统,尤其是较隐蔽处,存在积粉过多的隐患,输煤系统清扫工作未纳入日常检查和清理范围,积粉清扫不及时、不彻底,给火灾事故发生埋下隐患。部分设施设计安装和日常管理存在隐患,如电缆槽盒设计不合理,应布置在皮带侧上方,实际安装在皮带托辊钢架两侧,回程皮带侧下方,且局部封堵不严,容易进煤粉。
2、消防设备维护检查不到位
   电厂输煤控制室的输煤系统感温光纤分步测温主机未投入,其显示屏接线及主机接线均未连接,现场火灾无法报警;由于消防水系统进水阀门部分开启,导致消防水压力低,造成雨淋系统及消火栓失去作用;现场扑火过程中共动用了12个干粉灭火器,其中5个灭火器由于压力低,无法正常喷射,反应出该厂消防设施维护定检工作严重缺失。
3、消防培训和演练不到位
   事故发生前两个月,电厂进行了皮带着火应急演练,演练中已发现消防水压力低等问题,但未及时整改,致使在本次火灾事故中消防水不能及时投入,延误了最佳救火时机,导致火灾扩大,反应出电厂消防设备、消防器材维护和应急演练闭环管理等方面存在严重不足。
从生产运行管理方面暴露出二个问题:
1、运行监控、巡检不到位
   电厂运行人员未能严格执行交接班管理制度和巡回检查制度,除上煤期间外,运行人员未对设备进行巡视检查。交接班期间,未对相关设备的巡检、运行状态等情况进行交接;负责起火段设备巡检的接班人员,未对皮带设备进行巡检;运行监控人员未及时发现火情,反应出电厂运行监控、巡检制度执行不到位等问题。
2、外包人员队伍管理不到位
   电厂对于运维等外包队伍和劳务人员管理不严格,责任不落实、检查不到位问题,存在以包代管现象。


































































































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