洛阳市信昌道桥工程有限责任公司
导入长财集团财务系统与激励系统优化升级咨询项目
2019年10月25日，长财激励咨询团队进驻洛阳市信昌道桥工程有限责任公司（以下简称信昌道桥），长财咨询携手信昌道桥开展“激励系统优化升级”，并进行战略合作。
长财咨询集团激励中心总经理李春佳老师、中原大区总经理王京军王总、项目经理刘永湘老师、冯楚媛老师、高级咨询师李地老师及信昌道桥的84位中高层干部共同见证了激励系统启动会的顺利召开。
会议由信昌道桥公司副总王许峰做大会主持。
▲公司副总王许峰主持大会
总经理王国强做启动会致辞，重点强调了激励系统建设对企业发展的重要性、必要性，并要求各级管理干部要全力以赴配合项目的开展、实施，提高企业管理成熟度，吸纳优质人才。
▲ 总经理王国强做启动会致辞
下午两点半，长财咨询集团激励中心总经理李春佳老师就如何提升企业工作效率、打造企业核心竞争力，让企业安全稳定获得可持续盈利能力，如何激活团队，实现企业战略目标，围绕激励系统的战略目标规划、组织架构布局、岗位权责梳理、目标绩效考核、股权激励设计、薪酬激励设计、职业生涯规划、招聘系统建设、系统导入进程等八大板块进行两个小时的分享。
▲ 长财咨询李春佳老师进行分享
本次启动会得到了全体管理干部的积极响应，信昌道桥总经理王总向长财激励团队及信昌道桥的激励系统项目小组核心成员颁发聘书。
大家肩负着企业变革的责任，充满信心，为激励系统导入做好了充分的准备。
总经理王总针对本次项目启动会进行总结，表达了企业建设激励系统的决心。公司董事会成员、项目小组核心成员和长财咨询团队合影留念。
相信在长财专业咨询团队的帮扶下，企业通过激励系统的建立及后续导入、跟踪辅导，信昌道桥的未来越来越好，长财咨询始终陪伴企业一起成长，助力企业快速发展。
文章由激励系统团队整理
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