10月20日，世界互联网大会在乌镇召开。作为数字经济创新项目代表，社交电商平台美逛受邀出席“数字新商业”分论坛。

美逛CEO袁茜在大会现场宣布，美逛已经获得国外顶级投资机构A轮融资，投资额超过1亿元。
在今年经济下行的外部环境下，美逛逆势获得巨额融资，给互联网行业的资本寒冬带来不少暖意。
S2B2C模式推陈出新：百亿年交易额
在阿里、京东的紧盯之下，原本固若金汤的中国电商版图，先后有拼多多、云集等社交电商杀出重围上市，这让资本对电商行业重新看好。而美逛与拼多多一样，就是抓住了社交红利。
据了解，美逛正式成立于2017年，专注于短视频社交电商导购。袁茜介绍说，美逛基于SaaS服务建立了强大的中台系统，连接B端的淘系品牌商、流量主与C端的消费者。品牌商通过独家优惠政策在美逛销售商品，流量主借助社交平台为美逛开拓流量渠道并聚拢消费者，而消费者则通过美逛领取独家优惠购买商品。
这种通过平台赋能小B服务C端用户的去中心化模式，正是阿里巴巴集团学术委员会主席、湖畔大学教育长曾鸣提出的新商业时代“S2B2C”模式。只不过，美逛在此基础上推陈出新，通过社交裂变的方式，快速形成规模化。
美逛CEO袁茜透露，美逛仅成立2周年，年交易额就已经突破100亿元。2018年，双十一单场活动GMV超过12亿，2019年618期间，GMV更是高达20亿。
袁茜认为快速增长的背后，在于创新的商业模式。美逛的中台系统不仅是连接器，更重要的是赋能“小B”。中台系统主要包括 “一端二模块三系统”，即1个App客户端，商品模块和运营模块以及分佣结算系统、培训裂变系统和社群营销系统。其中，培训裂变系统为流量主提供建站、分销、运营、管理等方面的培训，而社群营销系统为流量主提供拉人建群、素材下载、销售话术、活动营销等方面的服务。
据了解，美逛的流量主，不仅有站长、群主、团队长等，还有网红、KOL、主播等各类人群。只要是拥有强大社交流量的组织，基本都是美逛囊括的“小B”圈层。
“经过美逛的系统化赋能以后，流量主的社交裂变能力更强，收入也会翻倍。”袁茜表示，“1个种子用户能最高达32倍裂变” 。
对于传统电商来说，这种裂变流量是从来不敢想象的。这就是”数字新商业”时代的社交红利。因此，曾鸣才说，在B2C很难做到真正的产业升级的时候，S2b2c给了创新者一个切入市场成就“新物种”的机会。而美逛，正是在S2b2c模式上再度推陈出新，利用社交风口裂变出了2年实现百亿年交易额的速度。
社交电商新物种：数据、互联
在世界互联网大会上，“新商业”三个字成为出现频率最高的关键词。当前人工智能算法、5G、大数据等技术快速发展，数字化新商业时代已经来临。
阿里巴巴集团董事局主席张勇表示，“数字化时代的新商业文明，本质是要回到人本身，从关注流量、关注交易量，到关注客户、关注消费者。”
提到电商如何回归本质，美逛CEO袁茜对记者说，关注客户与消费者，正是美逛在做的，这也是美逛成立的初衷。
美逛基于SaaS，获取大量商品订单的底层数据，通过大数据技术与机器学习算法，为品牌商客户提供价格策略、商品策略、营销策略、用户喜好等所需的数据支撑服务，能帮助商家快速的打造爆款。
同时，美逛联合意见领袖KOL、网红、主播等通过短视频“种草”为消费者推荐物美价廉的商品。产地走访、生产过程、体验报告等等只要是消费者关心的，美逛都会做成“种草”视频。
“美逛大数据能告诉商家，什么样的商品最好卖，什么样的价格最适合，哪里的人都需要哪种类型商品等等。”袁茜表示，“美逛作为平台，上连接商家、中连接流量主、下连接消费者，所以三方的情况和需求我们最清楚” 。
对于新商业时代的“连接”，腾讯是理解最深刻的。腾讯COO任宇昕在大会上说，互联网企业不但要善用技术，还要成为汇集产业力量的“连接器”。而美逛，正是通过技术，巧妙了互联了产业上下游的三方，并利用社交平台，还实现了消费者与消费者的社交与裂变。
袁茜还在会上透露，美逛不仅2年发展了3000万的用户，还囊括上百万的团队长/KOL，3000多个网站主以及15000个网红主播。另外，线下“美逛小店”已经拥有5万家的规模，并与5000家中大型商超建立合作。
不仅如此，据接近美逛投资方的人士透露，美逛早在2019年初就已经布局自营的“美逛有品”品牌，试图实现既有流量又有商品的“社交+导购+自营”的新生态闭环。