点击上方蓝字,记得关注我们！最近的印刷圈很不平静，
先是接连有印刷厂失火，
接着便是令人感慨的停业消息。
10月21日，
年产值超1亿元的东莞艺嘉宣布解散，
员工还曾因不满赔偿“集体跳楼”惊动警方。
而近年来，
包括鸿兴、星光在内的原本专注国际市场的企业，
基本徘徊在盈亏平衡点附近。
一些规模稍小的企业，
利润率也不容乐观。
当中美贸易摩擦骤起，
本来就不乐观的国际需求进一步下滑，
便成为压垮骆驼的最后一根稻草，
引发部分企业的关停倒闭危机。
港资印刷企业接二连三的停业退出。

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年产值超1亿元，东莞艺嘉解散，员工曾因不满赔偿“集体跳楼”惊动警方//
最近的东莞印刷圈，很不平静。
先是接连有印刷厂失火，接着便是一则令人感慨的停业消息。10月21日，有25年历史的港资企业东莞艺嘉包装印刷有限公司，对全体员工发布通知表示：由于“经营发生严重困难无力为继”，“决定于2019年11月21日停止经营，公司解散”。
这是一则迟来的通知。早在8月底，便有疑似内部员工在微博爆料东莞艺嘉倒闭，部分员工因不满赔偿方案以集体跳楼方式施压，一度惊动警方。
东莞艺嘉成立于1994年，目前有一个唯一的大股东香港艺强包装印刷有限公司。在上世纪90年代初中期由港资投资设立的印刷厂中，东莞艺嘉颇具代表性。
2018年底，一个名为“东莞经济”的公众号，在盘点改革开放后东莞印刷业发展历程时曾专门提到：“……以艺嘉为代表的外资企业大举进军珠三角。1994年，艺嘉带来一批世界先进的印刷设备在东莞塘厦建厂，结果赶上了千年一遇的中国制造业狂潮。”
由此可见，艺嘉在港资印刷企业及东莞印刷业中曾经的地位和荣耀。
从官网介绍来看，直到今天，东莞艺嘉的硬件在圈内仍足以稳居上游：厂房面积约4.2万平方米，车间宽敞整洁，印前有柯达CTP制版机，印刷有曼罗兰全开五色机、海德堡对开五色及六色机、小森四色机等。
东莞艺嘉的主打产品有彩盒、纸箱、手提袋和画册，主要服务于东莞、深圳、惠州及周边区域的制造业客户。
像大多数港资印刷企业一样，东莞艺嘉曾经有广阔的国际视野。比如，它不仅通过了ISO 9001和ISO 14001认证，还通过了C-TPAT反恐认证，拿到后一种资质显然是为了更好地拓展美国市场。
在东莞艺嘉的官网上还有这样一句话：铸百年卓越品质，创国际经典品牌。
谁能料到：志在百年的企业梦想，刚刚走过四分之一便戛然而止，宣告终结。
官网还显示，东莞艺嘉拥有约400名员工，年产值超过1亿元。这样的体量，在圈内算不上一流，但足以够得上“大中型企业”。
要知道，国内年产值能超过5000万元的印刷厂，满打满算也就不到4000家。当然了，对东莞艺嘉来说，这至少是两三年前的数据。因为其官网上有时间标示的信息，基本停留在2017年7月。此后，再无更新。
这样一家辉煌一时的老牌企业，为什么走到停业解散这一天？
东莞艺嘉发布的通知没有给出清晰的线索，只是笼统归结于“经营发生严重困难”，并表示将结清员工工资并依法支付经济补偿金。

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订单大幅下滑，生产经营严重困难？！港资印企接二连三停业退出//
各位老板只要稍加留心，就能知道：近一两年，港资印刷企业停业退出并非个例，而是接二连三不时出现。
在东莞艺嘉之前另外一个引发广泛关注的停业企业是：东莞清溪兴业印刷制品有限公司。
6月24日，东莞兴业发布通告表示，由于受中美贸易战影响订单锐减，加上环保成本急剧加大，万般无奈之下决定结业解散。
东莞兴业同样成立于1994年。官网显示，其员工数在300人以上，拥有4台海德堡五色、四色、双色机和1台小森八色机，以及印前、印后配套设备90余台套，实力相当不错。自称是：“远东地区领先的胶印企业之一”。
然而，就是这样一家企业，却令人唏嘘地走到了终点。
比兴业稍早一个月，同样位于东莞的一家港资印刷企业宣布，因订单量减少，经营环境每况愈下，全厂停工待产。
这家企业虽然没有像艺嘉、兴业一样，直接宣布停业解散，但暗示员工可以另谋高就，其遭遇的困境可见一斑。
时间线放得再长一些。2018年8月，圈内知名企业东莞永洪印刷有限公司发布公告，宣布放弃部分传统工艺，转型数码印刷。
事实上，就是关停退出传统印刷生产部门，转而专攻数码影像市场。
相对于艺嘉、兴业，永洪集团要大牌得多。
它于1980年在香港成立，1991进入内地设立东莞永洪，曾是全球三大服装标签供应商之一，员工数量一度高达6000多人。
官网显示，永洪集团还曾是“世界上最大的高宝印刷机的用户”，拥有的高宝印刷机达到26台。并且，早在2000年就已经开始采用CTP技术。
还有信息显示，永洪集团曾与海德堡合作，一次性购买14台胶印机。
就是这样一家曾经的圈内大佬，毅然决然地退出了传统印刷市场，是不是更加令人感慨？
是什么原因促使东莞永洪，决意放弃风云一时的传统印刷业务？
10月发布的另一份公告给出的解释是：因传统印刷业正向数字化印刷业转型，且目前中美贸易摩擦持续不断地影响进出口贸易，导致公司生产经营严重困难。
简单总结一下：这几家在近一两年遭遇困境的港资印刷企业，基本上都在上世纪90年代初中期进入内地，在20多年的发展历程中曾辉煌一时，技术装备、管理水平、产品质量在圈内都算得上是上游水平。
就是这样一些企业，纷纷以订单大幅下滑，生产经营发生严重困难等理由停产、停业、解散、退出，无疑值得关注、令人深思。
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徘徊在盈亏平衡点、利润率不乐观，贸易战成压垮骆驼的最后一根稻草//
假如只看各家企业自行发布的通知、公告，很容易将港资印刷企业遭遇的困境归咎于印刷市场的低迷和中美贸易摩擦的冲击。
的确，印刷越来越难搞，这基本上已经成为圈内老板的共识；中美两个大国的“过招”，也不可避免地会冲击市场需求和企业订单。
然而，仅仅着眼于这两点，很容易忽视许多港资印刷企业面临的深层次困境、挑战与迫切的转型需求。
想把这个问题说清楚，要从港资印刷企业为何能快速崛起说起。
上世纪90年代左右，当港资印刷企业批量进入珠三角投资设厂时，说它们赶上了千载难逢的机遇似乎并不为过。
这使它们在面对国内外市场时，都拥有显著的竞争优势：在国际市场，内地低廉的土地、人工成本和优惠的税收政策，帮助港资企业形成了巨大的成本和价格优势；在国内市场，港资企业先进的技术、装备和管理理念，以及由此形成的效率和质量优势，令国内蒙昧初开的同行几乎毫无招架之力。
正是这种显著的竞争优势，使众多港资印刷企业在2000年前后获得了长足的发展，由名不见经传的小厂成长为规模可观的大厂，甚至企业集团。
但凡是抓住了这个红利期的老板，无不赚得盆满钵满。
问题是：最近十余年时间，港资企业拥有的相对竞争优势快速消退。
在面对国际市场时，随着内地人工、土地成本的快速抬升，以及对外资企业税收优惠政策的取消，再加上自2006年以来人民币的持续升值，港资企业的成本和价格优势不再明显。
从近年来港股上市印刷企业的财报看，包括鸿兴、星光在内的原本专注国际市场的企业，基本徘徊在盈亏平衡点附近。一些规模稍小的企业，即使还有盈利，利润率也不容乐观。
在面对国内市场时，原本落后、弱小的内地同行快速发展壮大，从中逐步走出的部分大型企业实力强劲，开始在各个细分市场占据主导地位。
相反，部分港资印刷企业在国际市场遇挫，试图目光向内寻求发展时，国内外风格迥异的营商环境和竞争手法，让它们很不适应，甚至无从下手。
所以，当中美贸易摩擦骤起，本来就不乐观的国际需求进一步下滑，便成为压垮骆驼的最后一根稻草，引发部分企业的关停倒闭危机。
当前印刷圈的对外加工贸易是一个典型的存量整合市场。
不断缩水的国际需求，逐步向少数既有创意设计又有加工能力的大厂集中。一些纯粹靠加工服务为生的企业，即使规模看似不小，也面临很大的生存压力。同时，大部分在90年代初中期进入内地的港资印刷企业，基本上都到了代际传承的时候。老一辈的创业者年岁日长，新一代的继承者是否乐于接班，能够为利润渐薄的企业倾注多少热情，都是问题。
一旦后继无人，或者新一代经营无力，关停便会成为很多企业不可避免的命运。
简单说来，对港资印刷企业来说，可以轻松赚钱的红利期已经成为过往。要在日趋激烈的市场环境中继续生存与发展，必须付出巨大的努力。
如果已经无心恋战，平稳退出也未尝不是一个好的选择。
资料来源：印刷企业家；纸箱微视界编辑整理
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